Marijn ondersteunt vier landbouwers in de arbeid werk op hun landbouwbedrijf

In de Zwart-Paardstraat, in de schaduw van kasteel Beauvoorde, baten Pieter Dezeure en Tine Oyaert melkveebedrijf ‘De Beauven’ uit. Tien jaar nadat ze de boerderij van zijn vader overnamen, telt de veestapel zo’n 145 melkkoeien, goed voor 1,5 miljoen liter melk per jaar. Pieter boert voltijds. Tine combineert het werk op de boerderij met het afslankcentrum dat ze uitbaat in een gerenoveerde stal. Daarnaast gidst het koppel schoolkinderen door de stallen.

Het werk is heel uiteenlopend: van melkvee over varkenshouderij tot akkerbouw. “Die variatie maakt mijn job zo aantrekkelijk”, stelt Marijn enthousiast. “Ik werk een klassieke 38-urige werkweek, maar iedere dag is anders. Tegelijk geniet ik van vrije weekends. Uren die ik per uitzondering in het weekend moet werken, worden gecompenseerd. Maar dat hoort er nu eenmaal bij als je in de landbouw werkt.”

Flexibiliteit is dan ook een belangrijke eigenschap van landbouw. Inspelen op de grillen van de natuur en zich aanpassen aan onverwachte omstandigheden zijn er dagelijkse kost. De landbouwbedrijven in de werkgeversgroepering van Marijn proberen wel een duidelijk werkschema aan te houden. “Het maandschema is gebaseerd op het ritme van de varkenshouder, want hij hanteert een vierwekensysteem. De andere boeren vullen de dagen aan. Iedere boer heeft zo zijn vaste dagen in één maand. Maar er is ook ruimte om te schuiven waar nodig.”

Een goede verstandhouding onder de landbouwers is dus erg belangrijk. Goede afspraken tussen de werkgevers onderling en tussen de werkgever en werknemer zijn cruciaal. Zo is er duidelijkheid, wordt er efficiënt gewerkt en wordt wrevel vermeden. Omdat verschillende landbouwers een beroep doen op Marijn, bouwt hij met meerdere boeren een band op. “In het begin moesten we wat aftasten en zoeken welke verwachtingen er wederzijds waren. Vandaag loopt de samenwerking familiaal. We kunnen onze mening aan elkaar kwijt. We zijn samen blij of ook wel eens boos. Het is belangrijk dat dat kan. Goed samenwerken begint bij goede communicatie”, aldus Marijn.

“In het begin moesten we wat aftasten en zoeken welke verwachtingen er wederzijds waren. Vandaag loopt de samenwerking familiaal."

Om de taken voor zijn werknemer in beeld te brengen, investeerde melkveehouder Pieter in een app. Daarin staan de werkzaamheden die hij moet uitvoeren. “Op zondagavond kijk ik in de app. Als ik op maandagmorgen aankom op het bedrijf, dan weet ik meteen wat ik moet doen. Zo krijg ik de vrijheid om mijn taken zelfstandig te plannen en te organiseren. Tegelijk is het een geruststelling voor Pieter”, verduidelijkt Marijn.

Het Interreg-project CowForme streeft naar minder werklast en meer levenskwaliteit voor Franse en Belgische melkveehouders. Uit eerder onderzoek bleek namelijk dat meer dan de helft van ondervraagde melkveehouders ontevreden is over de werkdruk, maar dat slechts één op vijf ervoor kiest om een extra arbeidskracht aan te werven, zowel om financiële als administratieve redenen. Melkveehouders weten ook moeilijk waar ze geschikte werknemers kunnen vinden. CowForme ondersteunt hen daarin, onder meer door het verhaal van Marijn te delen.

“Niet de kostprijs is belangrijk, wel de return."

Belangrijke ingrediënten om de werkgeversgroepering te doen slagen, zijn het eens zijn met elkaar, een gunfactor hebben ten aanzien van de andere landbouwers en de administratie gezamenlijk toevertrouwen aan een externe partij, bijvoorbeeld een boekhouder. De kosten om Marijn tewerk te stellen worden ook netjes verdeeld over de vier landbouwers. “Niet de kostprijs is belangrijk, wel de return die we ervan krijgen. Die is onbetaalbaar”, besluit Pieter.

^{Tekst: Elise Degroote - Beeld: Marc Wallican}