Hoe kan je efficiënter werken op je varkensbedrijf?
Soms lijkt het alsof een dag te weinig uren telt en een week te weinig dagen om alles gedaan te krijgen. Toch zijn er manieren om efficiënter te werken, zonder in te boeten op diergezondheid of bedrijfsrendement. In dit artikel reiken we inzichten aan over hoe je met slimme technieken en een frisse blik op je dagelijkse werking tijd kan winnen én fouten kan vermijden. Bovendien komen deze op 30 oktober tijdens een boeiende workshop uitgebreid aan bod!
Lean management, iets voor varkenshouders?
Lean-management is een bedrijfsfilosofie die zijn oorsprong vindt in de Japanse industrie. Het doel? Verspilling elimineren en processen continu verbeteren.
Ook op een varkensbedrijf kan deze aanpak verrassend veel opleveren. Denk aan het vermijden van overbodige bewegingen, het optimaliseren van voorraadbeheer, en het beter benutten van de talenten op je bedrijf. Door de acht vormen van verspilling te herkennen krijg je meer grip op je werking:
- Overproductie – Is wat je produceert afgestemd op wat je nodig hebt?
- Overbodige bewerkingen – Doe je dingen te gedetailleerd of zeg je vaak “We doen het hier altijd zo”?
- Transport – Verplaats je vaak onnodig materiaal, dieren of producten?
- Wachten – Moet je soms wachten door ontbrekende info of mensen?
- Voorraden – Koop je soms te veel in?
- Onnodige bewegingen – Loop, buk of reik je vaker dan nodig?
- Defecten – Kan je fouten voorkomen door processen anders aan te pakken?
- Ongebruikt talent – Zet je alle vaardigheden van iedereen op het bedrijf optimaal in?
Tijdens de workshop op 30 oktober leer je hoe je de 8 soorten verspilling op je bedrijf herkent en aanpakt!
(Bio)veilig en vlot bewegen doorheen je bedrijf
Heb je je al eens afgevraagd waarom je op je bedrijf van punt A naar punt B loopt en niet anders? Vaak voeren we taken uit vanuit een bepaalde routine en in een bepaalde volgorde zoals we dat al jaren doen. En hoewel die routine waarschijnlijk is ontstaan vanuit een bepaalde logica, is het de vraag of dat op vandaag nog steeds logisch is? Neem daarom eens afstand van je manier van werken en bekijk ze kritisch. Soms helpt het om dit met iemand extern te bespreken.
Looplijnen zijn niet alleen belangrijk voor efficiëntie, maar ook voor bioveiligheid. Door je stalindeling en werkvolgorde kritisch te bekijken, kan je besmettingsrisico’s beperken én tijd besparen. Kleine aanpassingen in je dagelijkse routine kunnen grote impact hebben op de gezondheid van je dieren en de rust op het bedrijf.
Hoe ga je aan de slag met looplijnen en hoe evalueer je dat best? We gaan er uitgebreid op in tijdens deze workshop, zodat je er thuis mee aan de slag kan.
Heb ik echt teveel werk? De taakverdeling binnen je bedrijf onder de loep.
Een heldere taakverdeling is cruciaal, zeker wanneer je met meerdere mensen werkt of beroep doet op externe hulp. Door taken visueel te plannen en regelmatig te evalueren, voorkom je dubbel werk en misverstanden. Denk ook vooruit: hoe lang kan je nog rekenen op bepaalde hulp, en welke taken moeten eventueel herverdeeld worden? In de workshop op 30 oktober gaan we hier verder mee aan de slag.
Schrijf je in voor de workshop!
Deze workshop wordt georganiseerd in het kader van het leaderproject 'Varkenshouderij 2.0: De varkenshouder als sterke en duurzame ondernemer.
