Tewerkstelling via IBO: een werkbare formule voor melkveebedrijven
Een West-Vlaamse melkveehouder ging via Inagro, PLC Ruiselede en VDAB een samenwerking aan met een ex-gedetineerde. Wat begon met een stage groeide uit tot een vaste job en een nieuwe toekomst. Dankzij een goede begeleiding en een hart voor dieren ontstond een samenwerking die werkt.
Van uitbreiding naar personeelsnood
Door de uitbreiding van het melkveebedrijf met een tweede locatie ontstond de nood aan extra hulp. Eerdere ervaringen met buitenlandse werkkrachten verliepen moeizaam door taalbarrières. Via sociale media kwam de landbouwer in contact met Inagro, dat op dat moment een kandidaat uit detentie kon voorstellen dankzij de LEADER-projecten ‘Arbeid en melkvee’. Een kennismakingsgesprek in het penitentiair landbouwcentrum te Ruiselede (landbouwgevangenis) verliep positief. “En tijdens de rondleiding zag ik dat er gemolken wordt in een identieke melkinstallatie als die van ons, wat ook extra vertrouwen gaf”, vertelt de landbouwster.
Een stage als fundament
In februari volgde een stageweek, waarbij de kandidaat tijdelijk in een nabijgelegen gevangenis verbleef. “We waren blij dat er eerst een stage kon plaatsvinden, zo leer je elkaar beter kennen. En later bleek dat hij al veel had onthouden toen hij echt begon”, getuigt de landbouwer. In april startte hij officieel via een IBO-contract(*) van zes maanden.
(*)IBO = individuele beroepsopleiding die wordt begeleid door VDAB
Duidelijke taakverdeling en betrokkenheid
De medewerker melkt dagelijks de koeien, reinigt de voedergang, maakt ligboxen schoon en opent siloputten. Hij voert ook taken uit zoals het reinigen van waterbakken, instrooien van kalverhokken en het assisteren van de veearts. De veearts belt hem rechtstreeks bij aankomst. Elke week wordt de planning besproken, en bij nieuwe taken wordt uitleg gegeven over het belang ervan. Vooral taken die werden aangeleerd in de landbouwgevangenis gaan zeer goed, andere taken vragen iets meer tijd om aan te leren.
Begeleiding als sleutel tot succes
Het IBO-contract van zes maanden bood structuur en ondersteuning. Er waren drie evaluatiemomenten met VDAB, wat open communicatie mogelijk maakte. De landbouwer voelde zich niet alleen in het proces.
De begeleiding gaf vertrouwen. We konden open communiceren over werktempo, verantwoordelijkheden en verwachtingen.
Ook financieel was het IBO interessant. “Het werktempo lag in het begin lager, maar de kost was in verhouding.” Na afloop van het traject volgde een vast contract.
Een klik en een nieuwe start
De medewerker toont dankbaarheid en lijkt een mentale klik gemaakt te hebben om te bouwen aan zijn nieuwe toekomst. Zijn liefde voor dieren is opvallend. Hij verraste met technische weetjes over de melkinstallatie die de landbouwer zelf niet gebruikte. En hij zorgt voor sfeer, tijdens het melken luistert hij graag naar een goede beat op de radio.
Hij heeft vooral een hart voor dieren. Dat zie je, dat voel je.
Praktische afspraken en bescherming
Bedrijfskledij blijft op het bedrijf en wordt daar gewassen. Ook is er een toilet buiten, en ook een frigo met wat drankjes. Verder worden ook de rustmomenten van de medewerker gerespecteerd, zo is hij elke maandag vrij.
Tips voor collega-landbouwers
Een IBO biedt een veilige instap voor wie nog geen ervaring heeft met personeel. Zorg voor duidelijke afspraken en een goede planning. En geef mensen een kans, ook als ze geen landbouwachtergrond hebben, getuigt de landbouwster nog.
